各部门：

公司拟从2014年12月5日起，开展2014年度部门工作总结。为全面盘点、认真总结分析一年来的工作，积累经验，找出差距，及早筹划、部署2015年度公司各项重点工作，现将各部门2014年度工作总结暨2015年工作计划要求通知如下：

1、各部门2014工作总结报告应全面、客观地反映一年来的工作实际和年度工作计划的完成情况，主要介绍重点工作的成绩和做法，对工作中存在的问题找差距定措施，内容要翔实，数据须准确。

2、承担生产、经营任务的部门还须对一年来生产经营指标完成情况、产品质量、市场开拓等情况做重点分析和总结；

3、2015年的工作计划和思路、工作重点以及为完成明年工作任务拟采取的具体措施和方法等。

4、请各部门负责人认真总结，撰写翔实、准确的总结报告，务必于2015年1月4日前将本部门工作总结交至人力综合部。对敷衍部门将退回重写，并纳入年度考核。         

5、各部门员工个人年度工作总结作为员工年度考核评比依据。

                                                                南京瑞尔医药有限公司

                                                               2014年12月2日